SJ ökar omsättning och resultat
Under första halvåret ökade SJ:s nettoomsättning till 4 522 miljoner kronor vilket är en ökning jämfört med motsvarande period förra året då omsättningen uppgick till 4 125 miljoner kronor.
– SJ:s investering i nya tåg och därmed fler sittplatser ger nu avkastning, säger Crister Fritzson, vd i SJ. En utökad tågtrafik i koncernen, ökad avkastning på snabbtågssträckan Köpenhamn/Malmö-Stockholm i kombination med kostnadsbesparingar har påverkat resultatutvecklingen i positiv riktning. SJ utvecklar nu erbjudandet ytterligare och vässar sig för att möta den ökande konkurrensen. Samtidigt har en långsiktig plan, med perspektiv på 20-30 år framåt, tagits fram för att säkra vår långsiktiga lönsamhet och konkurrenskraft. SJ:s affärsmöjligheter ökar med en ny snabbtågsflotta i form av SJ 3000 i trafik. Dessutom kommer hela SJ 2000-flottan att upprustas och moderniseras för flera miljarder kronor. Det faktum att Trafikverket satsar 109 miljarder kronor på upprustning av järnvägen fram till 2025 gynnar också tåget som färdmedel. Men det är en nödvändighet att banarbeten genomförs med minsta möjliga kundpåverkan.
En hög punktlighet är nyckeln till ett ökat förtroende för hela järnvägsbranschen. För SJ:s del handlar det också om att göra det enklare, snabbare och bättre för kunderna.
Punktligheten sjönk med en procentenhet under första halvåret jämfört med fjolåret, främst beroende på störningar i infrastrukturen. Samtidigt ökade regulariteten¬ – andelen tåg som gick hela sin planerade sträcka – med en procentenhet.
– Vi är på rätt väg men inte framme ännu, säger Crister Fritzson. Främst måste punktligheten förbättras mot det långsiktiga målet på 95 procents punktlighet för både fjärr- och regionaltågstrafik. Vi arbetar intensivt med att förbättra processer, kvalitet, tågens tillförlitlighet och tillsammans med branschen samverkar vi för att minimera förseningar.